無塵粉碎系統 脈沖式氣流混合系統 自動提升料斗混合機 無塵投料站 噸袋卸料機 真空輸送設備 計量分裝機 CIP清洗單元 代理設備—干法制粒機
為了深入總結2021年上半年的工作成果，扎實推進下半年工作計劃，確保誠益通2021年任務目標的順利達成及三年戰略規劃的落地實施，2021年7月21日-25日，誠益通公司舉辦了2021年半年度中高層述職大會暨高管團建活動并取得圓滿成功。
一、總結提升 篤定目標
以經營目標為導向、以業務管理為驅動，各事業部、分子公司及各部門重點圍繞業務完成情況、亮點工作推進、團隊建設及管理、重點工作梳理，以及存在的問題與改善、下半年度工作計劃等方面內容進行了現場或視頻述職。各部門用實績說話，以數據為支撐，全面詳實地展現了上半年度工作結果、亮點特色及團隊的神采風貌。
在認真聽取了各部門匯報后，公司高管及董事長分別對各事業部、子公司及各部門的工作匯報進行點評，肯定了各部門半年來取得的成績，也指出了存在的問題或差距，同時提出殷切的希望和要求，使各部門更加明確下半年的工作重點和方向。
本次述職，意在總結分析找短板，有的放矢求突破。董事長梁凱先生也從公司經營管理方面做出了重要指示：
（一）各事業部及分子公司要圍繞業務流程，明晰各環節的范圍及職責，梳理各環節的協同邊界，共同解決項目難點及瓶頸問題；
（二）圍繞現有業務和潛在客戶，業務部門要迅速擴展潛在項目信息儲備，工程實施部門要加快現有項目驗收進度，在提升客戶經營和服務的路徑上統一思想、爭創業績；
（三）針對業務效率的提升及內控管理問題，各業務及職能部門要厘清流程線，明確責任人、細化分工，重點推動現階段關注的各項運營管理指標，爭取年底要有明顯的改善提升。
最后，梁凱董事長表示，公司將給予各分子公司及部門最大的支持，與大家乘風破浪共前行，希望大家再接再厲，再創輝煌。
二、創新聯合 匯聚力量
老董事長梁學賢先生高度重視企業的未來長遠發展，在公司戰略會上，梁老分享了公司自成立以來蓽路藍縷的典型案例，回顧了這二十多年來所經歷的創新發展階段和不斷探索實踐的經驗啟示。他指出，自1998年公司成立以來，公司業務經歷了艱難起步、不斷創新、勇于開拓的發展歷程，實現了從單一的生物醫藥發酵領域，發展成現在的生物醫藥智能制造整體解決方案供應商，成為細分領域的領跑者和佼佼者。公司高度重視一體兩翼業務發展，提出了“堅定不移服務公司戰略、堅定不移開拓市場、堅定不移加強隊伍建設、堅定不移提高經營業績、堅定不移完善管理體系、堅定不移提升發展質量”的總體要求。
梁老強調，各事業部、子公司及各部門要加大創新發展力度，努力開創各業務板塊高質量發展新局面。一是以北京總部為中心，以廣州龍之杰、誠益通科技、誠益通博日鴻、鹽城誠益通、浙江金安等子公司為聚焦點，堅定不移地實現“一體兩翼”和“雙輪驅動”發展戰略，將各子公司自身發展融入公司長遠發展中去。二是搶抓市場發展機遇，用好用足各項政策紅利，提前為市場開拓、公司發展謀篇布局。三是順應市場發展趨勢，緊貼市場發展需求，保持并促進各板塊業務穩健長足發展。四是堅持創新驅動，搶占新興業務市場，以信息化、智能化為公司傳統業務賦能創收。五是優化各板塊商業模式，拓寬業務來源，推動智能制造與大健康各個領域的深度融合。六是提高各板塊管理能力，加強團隊建設，培養骨干人才，肩負起公司選育用留之重任，增強團隊向心力、凝聚力，培養員工對企業的認同感和歸屬感，發揮出誠益通整體優勢，為實現誠益通整體戰略目標而拼搏，為實現員工個人利益而奮斗。
三、上下同欲 協同發展
高管團隊是誠益通的核心力量，為感謝夜以繼日、辛勤工作的高管團隊，加強一體兩翼的協同融合，公司特組織以“賦能”管理助推企業高質量發展為主題的高管團建活動。素有“川源平衍、水泉清溢”之美譽的多倫諾爾，讓高管們真實感受到“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”的詩中場景，享受著多倫的高峽平湖，蕩舟扶槳，花香鳥語，水禽飛翔，牧歌互答。團建活動中，高管們在享受多倫畫卷般風光美景的同時，對其他板塊負責人有了更深的了解，對其他板塊業務有了更加清晰的認識，有望提升未來整個團隊的有效溝通與協作力度，為共同實現公司戰略發展目標奠定良好的感情和信任基礎。
回望誠益通走過的二十余載，誠益通將繼續堅持以“讓制造更智能，讓大眾更健康”為使命，實施“一體兩翼”和“雙輪驅動”發展戰略，致力成為智能制造和大健康領域的領先企業。未來，我們將凝心聚力再出發，砥礪奮斗新征程，為筑就百年企業夢想繼續拼搏。
新的征程上，我們必須堅持大團結大聯合，堅持一致性和多樣性統一，加強思想政治引領，廣泛凝聚共識，廣聚天下英才，努力尋求最大公約數、畫出最大同心圓，形成誠益通全體員工心往一處想、勁往一處使的生動局面，匯聚起實現業績增長，企業發展的磅礴力量！
